服装工艺改善中心 

研究中心主要从工艺IE分析、生产流水管理、生产风险预防、生产工艺模板面进行研究,并在此七个方面为客户提供针对具体单款缝制产品的全面分析格对条、防皱、防滑、制版等可能造成生产品质风险的部分提前提供对策。另外,研究中心成立专门的工艺品质改善培训班,定期开课,主要针对培训辅助工具

的工艺改善人才。

 

咨询服务项目

精益管理咨询

 

 

快速转款运行辅导

 

减少转款损失,提升学习曲线效益

 

 

5S管理导入辅导

 

生产计划排程与物料进度追踪,简称PMC(Production Material Control ),效益最大化原则,对销售订单的计划、采购、生产计划及物料实际进度进行计避免或降低物料TPM,Total Productive Maintenance:是以达到最高的设备综合效率为目等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组资助活动来推自主的进行机台的所谓供应商就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作供应商管理的目的就是建立起一个稳定可靠的供应商对位,为企业生产提供可靠的物资资供应.

 

 

个性化改装